试谈企业人力资源管理问题及对策 (3)

试谈企业人力资源管理问题及对策1

【关键词】：战略性人力资源管理  组织结构  利益分配1

一、人力资源管理处于较低水平1

二、企业组织结构难以满足企业快速发展的要求2

(一)、目前企业有以下几种主流的组织结构形式：2

1、U型组织结构2

2、M型组织结构2

3、矩阵制结构2

4、多维制和超级事业部制结构3

1、沟通效率低，反馈时间长，决策流程慢；3

3、机构臃肿，人际关系复杂，容易产生官僚文化。3

三、基于以上三个层面的问题，提出以下相应的对策：3

（一）、建立战略性人力资源管理体系3

（二）、建立扁平化、网络化组织结构5

1、扁平化组织结构5

2、网络化组织结构5

（三）、建立新型的利益分配体系6

1、清晰的管理层利益分配机制6

2、有竞争力的员工股权、期权激励机制6

试谈企业人力资源管理问题及对策

【摘要】：随着市场竞争环境的变化和企业发展战略的创新，企业人力资源管理领域正在发生深刻的变化，人力资源管理的战略地位也在空前提高，但同时人力资源管理在增进企业绩效、促进国际化经营、提高企业竞争力等方面也面临种种新的挑战，本文将从人力资源管理发展、组织结构变革、利益分配机制等三个角度入手，深入剖析企业人力资源管理中存在的问题，并提出相应的对策和解决方案。

【关键词】：战略性人力资源管理  组织结构  利益分配