试谈企业人力资源管理问题及对策

试谈企业人力资源管理问题及对策1

一、人力资源管理的概念1

二、企业人力资源管理存在的问题2

1.人力资源管理观念落后2

2.只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高2

3.培训机制不完善3

三、人力资源管理问题的对策分析3

1. 树立正确理念，做好人力资源规划制度3

（5）要建立科学的绩效考核体系和有效的激励手段。3

3. 企业内部培训人才的常用方法3

五、企业人力资源管理案例分析4

四、企业加强人力资源管理的必要性5

（1）人力资源管理的一般作用5

（2）企业的经营规模和人员规模不断扩大5

（3）加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力5

（4）人力资源管理能够提高员工的工作绩效6

五、结语6

试谈企业人力资源管理问题及对策

[摘要] 在瞬息万变的竞争环境中，企业时刻都会面临各种变化、压力和风险。生存环境日益复杂，企业的生存发展越来越建立在企业所拥有的人力资本上，人在企业生产中的作用显得越来越重要，我国虽有丰富的人力资源，但人力资源的素质并不高，这里有历史的原因，也有在人力资源的管理方法和方式上存在的一些问题，严重地制约了人力资源的开发与管理，使企业的人力资源管理没有获得所应有的经济效益。因此,企业若想获得可持续发展，赢得未来的竞争优势，必须对企业中的人力资源进行有效的管理和开发。

[关键词]人力资源管理 问题 对策