中小企业高级管理人员流失的原因及对策

中小企业高级管理人员流失的原因及对策1

一、中小企业高级管理人员流失的原因1

1、人力资源管理体制不合理1

2、劳动力过剩，劳动者没有具体的职业规划1

3、中小企业发展前景不明朗2

4、缺乏良好的企业文化2

二、高级管理人员流失对企业的影响2

1、企业用人危机2

2、企业信息泄露危机2

3、企业文化危机2

4、企业财务危机2

三、 应对高级管理人员流失的对策2

1.加强管理，完善保障制度，提高激励机制2

2.注重对人才的职业生涯设计 3

3.建立企业文化 3

4.增加学习培训机会，营造良好的公司环境3

中小企业高级管理人员流失的原因及对策

[摘要]当今社会最宝贵的资源是人力资源，但随着我国经济的快速发展，中小企业面临着严重的人才流失问题。本文针对这一现状和原因进行详细深入的剖析，并提出完善管理制度，改革用人机制，开展岗前培训和营造良好的企业文化氛围等有效对策，吸引和留住人才。

[关键词]高级管理人员 流失