企业中层管理者能力分析

企业中层管理者能力分析1

一、中层管理者的概念1

二、中层管理者的地位与作用1

三、中层管理者的现状2

（一）企业数量与中层管理者数量增长迅速2

（二）中层管理者总体素质水平有待提高2

四、中层管理者存在的问题2

五、中层管理者能力分析结论3

六、结论3

企业中层管理者能力分析

【摘要】 二十一世纪最重要的资源是人才，人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源，人才是企业的发展动力。中层管理者身为一个企业的中间环节，在企业的组织管理及企业发展中起着举足轻重的作用。中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者,在企业里既是领导又是下属的角色。 能够真正能适应现代企业管理，具有市场意识、竞争意识和责任意识的精干高效优质的中层管理者非常短缺。加强管理培训、提高中层管理者的整体水平是各类组织的经营策略得以科学有效贯彻的根本保证。

【关键词】中层管理者能力；素质；领导力分析