论我们企业绩效管理中存在的问题和对策

一   绩效管理及相关理论综述1

二   我国绩效管理存在的问题2

1.绩效管理中与被考核者缺乏沟通2

2、绩效考核未达到预期效果。2

3.人力资源开发手段严重滞后。3

三   企业绩效管理实践个案分析3

四   如何应对绩效管理中出现的问题4

1.做正确的事情，比把事情做正确更重要。4

[摘要]绩效管理是一项从企业总体战略着眼，本着提高企业整体业绩为目的，对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。目前，西方企业在绩效管理与考核方面发展了许多的方法和理论，常见的有目标管理法、平衡记分卡方法等，随着中国市场化程度的提高和竞争的加剧，绩效管理与考核的思想与方法也正在逐渐地被中国国内众多的公司学习和采用。但国内绩效考核机制大多考核标准不统一，考核制度不完善，考核范围不全面，绩效考核管理很难做到公平公正，同时还易造成考核对象片面追求指标而忽视企业整体效益的情况。因此如何建立一套全面细致的绩效考核机制已经成为企业经营管理的重中之重，成为企业在竞争中争取优势的关键所在。

[关键词]绩效管理、目标管理、平衡计分卡