中小企业员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着日前社会的不断发展，当代职场中的竞争相当激烈，人们的生活水平也越来越高。有部分职工很少选择只服务一个企业，有多种因素直接间接地导致企业频繁出现“跳槽”的现象。特别是中小企业，这种现象极其严重。据一项关于“跳槽”的专业调查显示:自从工作后，员工跳过一至两次槽的占调查总人数的46.5%，跳过3至5次的占43.7%，少数9.8%的“跳槽”超过6次以上;且近2/3的被调查者表示:如果有可能，甚至还会继续“跳槽”。由此可见，当代人频繁“跳槽”已是大势所趋。在当今社会发展的市场经济条件下，人才的竞争已经成为了一个核心问题。大部分的人是由于薪资待遇不好选择离职又或者是其它什么原因呢？现如今，频繁“跳槽”已经给中小企业带来了许多负面影响。如何挽留人才更成为他们关注的焦点，本文主要分析中小企业频繁出现“跳槽”的各种原因，深入探讨可以处理“跳槽”问题的应对措施然后提出一些个人的建议，希望能给中小企业带来一些帮助。

[关键词]：中小企业；“跳槽”；原因分析；建议

目      录

1. 中小企业“跳槽”现象分析及影响1

1.1. “跳槽”现象分析1

1.2. “跳槽”现象给中小企业带来的影响1

1.2.1. 影响中小企业其他员工的心态和整个团队的凝聚力1

1.2.2. 频繁“跳槽”带走了中小企业的商业机密2

1.2.3. 无形中增加了中小企业的成本费用2

1.2.4. 削弱了中小企业的市场竞争力2

2. 中小企业“跳槽”原因具体分析3

2.1. 员工原因3

2.1.1. 生存压力大3

2.1.2. 个人发展受限3

2.2. 企业原因4

2.2.1. 中小企业的人力资源管理制度不健全4

2.2.2. 没有创建良好的企业文化和与环境5

2.2.3. 中小企业的私有观念太严重5

2.2.4. 中小企业对核心人物的依赖感太强5

3. 中小企业频繁“跳槽”提出的个人建议6

3.1. 建全内部晋升机制，完善人才制度管理6

3.2. 加强中小企业文化建设7

3.3. 减少中小企业对核心人物的依赖8

3.4. 协助员工规划职业生涯8

3.5. 加强员工的职业文化素养9

4. 结语9

5. 文献