中小企业人才流失的原因和对策分析

随着社会经济的发展，社会各领域的改革创新不断深化，人才流失的现象也愈发严重。如何减少人才在实践中的流失，企业的可持续发展是稳定的劳动力队伍作为支撑企业社会发展的结构，深入分析人才的流动性，有助于企业的可持续发展不仅如此，还要找出新的不足之处，促进企业适应企业的经济发展战略，提高企业的管理水平。

本文通过对企业人才流失现状及问题的分析，以此来提出解决人才流失问题，例如改善福利待遇，完善信息管理等解决问题策略，其目的是避免运营和公司管理，引进新的管理理念和企业发展理念，提高人才的积极性和创造力，人才流动性直接影响企业的发展和稳定企业间竞争中最重要的是人才支出，人才损失是指资产损失。

关键词：人才流失；因素；分析

目录

一、 引言3

二、企业人才流失概述4

2.1人才4

2.2人才流动概念4

2.3人才流失的概念4

2.4人才流失的影响5

三、我国中小企业人才流失现状6

3.1中小企业发展概况6

3.2中小企业的特点6

3.3我国中小企业的地位和作用7

3.4中小企业人才流失现状特点8

3.5人才流失对中小企业的影响9

四、中小企业人才流失的原因10

4.1企业内部原因10

4.2人才个人原因11

五、中小企业留住人才的应对措施12

5.1建立合理有效的人力资源管理体系12

5.2建立完善的人才晋升制度12

5.3建立完善的薪酬体系及激励制度12

结束语14

致 谢15

文献