中小企业人才流失的原因与对策

近年来，中小企业的整体发展环境逐步改善。本文采用文献研究法来研究中小企业人才流失的问题，论文内容主要包括三个方面：一是中小企业人才流失的现状，包括人才流失所造成的影响、规律和表现等。二是中小企业人才流失的原因，就是薪资待遇差，员工职业发展不足， 企业文化建设缺少有效性，绩效考核缺乏合理性，员工个期望值过高。最后，对每个原因提出相应的对策，即建立完善的薪酬制度和福利制度， 改善工作环境、建立良好企业文化，建立完善的绩效考核体系，合理规划员工职业生涯， 加强内部沟通根据员工特长合理安排工作。而上述改革对企业的发展也有一定的积极作 用。最后希望本文通过分析所提出的建议能够为中小企业的发展提供参考。 

关键词：中小企业；人才流失；对策

目录

1. 基本概念2

1.1人才流失流向特点2

1.2人才流失行业及学历特点2

1.3人才流失个性特点2

2.中小企业人才流失现状3

3.中小企业人才流失存在的原因4

3.1薪资待遇差4

3.2员工职业发展不足4

3.3绩效考核缺乏合理性5

4.中小企业人才流失的对策6

4.1建立完善的薪酬制度和福利制度6

4.2改善工作环境建立良好企业文化7

4.3加强内部沟通根据员工特长合理安排工作7

结论9

文献