员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

当前，我国大多数公司都面临波动。当公司失去太多员工时，会导致公司自身的重大人力资本损失，并增加更换公司人力资源的成本。公司足够的员工流动率是正常的。一个公司能否运转良好或失败也会影响人员流动和速度，这是造成人员流动不足的一个非常重要的原因。因为激励机制的结构尚未完善，部分原因是企业利益与员工利益之间的矛盾以及其他因素的影响。经验表明，对于一家成功的公司而言，人力资源比资本更为重要。运营良好的公司拥有更稳定的员工队伍以及有效的激励和保留机制，可以为员工发挥作用，创造良好的环境并充分调动员工的热情，从而使公司的发展目标和个人目标得以实现将实现。根据理光数字设备公司当前的发展，业务机会很大，由于员工的离职率很高，这已经成为限制公司快速发展的主要问题，在这篇文章里面就是关于此的探讨。

[关键词]：员工；跳槽；人力资源；对策

目  录

引言1

1企业员工跳槽概述1

1.1企业员工跳槽的内涵1

1.2企业员工跳槽的特点2

2企业员工跳槽的现状3

2.1受教育水平4

2.2岗位分布4

2.3离职原因4

3企业员工跳槽的影响5

3.1增加企业的人才重置成本5

3.2造成企业技术和经验流失5

3.3影响在职员工的稳定性6

4改善企业员工跳槽现象的对策6

4.1制定完善的薪酬激励体系7

4.2完善绩效考核制度7

4.3建立职业生涯规划体系8

4.4完善员工培训机制9

结语9

文献