企业文化在企业兼并中的作用与问题分析

内 容 摘 要

企业文化是企业生存和发展过程中形成的价值取向和文化形态。是生存的精神，也是企业发展的源泉。它具有非常重要的价值和重要性，需要十分注意。作为企业精神和核心价值的实施例，构建良好的企业文化不仅可以改善员工的团结，也可以刺激员工的热情和主动性，为企业的发展注入持久的力量。同时，并购是现代企业为了扩大其资金链和经济业务发展的重要手段，对于现如今的上市公司而言，通过并购的模式可以让企业进一步的发展，提高企业在未来的发展趋势，在并购中，企业文化在企业兼并重组中有重要的作用，为企业后续的发展提供动力，基于此，本文研究企业文化在企业兼并中的作用与问题分析，提出企业兼并后企业文化建设的方法。

[关键词]：企业文化；企业兼并；作用；问题

目  录

一、 引言2

二、企业文化的相关概述2

（一）企业文化的含义2

（二） 企业文化的主要构成2

1.精神层面2

2.物质层面3

3.行为层面3

4.制度层面3

（三） 企业文化在企业兼并中的作用3

1.提炼企业的精神内核3

2.创造企业的竞争优势4

3.塑造企业的对外形象4

二、 企业文化在企业兼并中存在的问题4

（一） 精神层面存在的问题4

（二） 制度层面存在的问题5

（三） 行为层面存在的问题5

（四） 物质层面存在的问题5

三、 企业兼并后企业文化建设的方法6

（一） 精神层面的培养6

（二） 制度层的塑造6

（三） 行为层的建设7

（四） 物质层的优化7

四、结论8

文献