员工“跳槽”现象分析研究-以民营企业为例

员工“跳槽”现象分析研究-以民营企业为例

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国民营民营企业迅速成长，在经济中占据了重要地位。但随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程，员工跳槽问题已经越来越成为制约民营民营企业持续发展的瓶颈，因而，完善员工跳槽问题成为我国民营民营企业迫切需要解决的问题。本文深入分析员工跳槽的原因，并提出民营企业对员工跳槽现象的预防措施，希望对于民营企业妥善处理跳槽问题有一定的意义。 

 [关键词]：民营企业；员工；跳槽；管理

目       录

1 员工跳槽的概述3

1.1员工跳槽的概念3

1.2员工跳槽的类型3

1.3员工跳槽的现状3

1.3.1 民营企业视角出发看待员工跳槽现象3

1.3.2对人力资源特性的科学分析是实现科学化管理的前提4

2.民营企业员工“跳槽”现象的主要原因分析5

2.1薪酬设置不合理5

2.2缺乏规范的人才管理储备5

2.3激励机制不完善，导致员工离职6

2.4存在巨大弊端的家族式管理模式7

3.民营企业员工的跳槽对策举措分析8

3.1改善民营企业薪酬体系8

3.2做好人力资源管理8

3.3完善激励机制8

3.4塑造民营企业文化，增强民营企业凝聚力9

4 结束语9

文献