企业文化与企业核心竞争能力研究

内 容 摘 要

二十一世纪的今天，市场竞争日益加剧，商业环境变化日新月异，企业面临的处境危机与机遇并存，只有培养企业的核心竞争力，企业才能有效应对变化复杂的市场环境。随着当前世界发展和国际形势的变化，无形的知识形态价值越来越受到企业的重视。企业文化是企业发展的动力，作为企业管理者为解决企业外部环境的适应和内部关系的协调与整合问题而倡导并发起的精神、制度、行为和物质形式的表达优秀的企业文化是企业组织有效整合知识、构建核心竞争能力的重要保障，长远而稳定的企业文化是企业长足发展、有效稳定发展方向的有力保证。企业文化如何影响企业核心竞争力，怎样根据现阶段实际情况制定有效且有利的企业文化也已经成为越来越多学者和企业经营管理者的必修课题。本文分析了研究的背景、意义、和相关研究成果，以华为的企业文化为研究载体，从核心竞争力的角度进行研究，介绍了华为公司概况等相关内容、分析了华为公司的企业文化建设、分析了企业文化建设对经济发展的促进作用，从而结合相关内容分析企业文化对企业核心竞争力发展的促进作用。最后对华为公司目前的企业文化状况进行评价，结合全文对公司当前企业文化建设的评价，检视出该企业在文化建设中存在的薄弱环节，并提出问题的建议及对策。

[关键词]：企业文化 产业核心竞争力 企业文化建设

目       录

1 引言1

1.1 研究背景和意义1

1.2 国内外研究现状2

2 企业文化与核心竞争力综述2

2.1 企业文化2

2.1.1 企业文化的构成2

2.1.2 企业文化特征3

2.1.3 企业文化功能4

2.2 企业核心竞争力4

2.2.1 企业核心竞争力的内容4

2.2.2 企业核心竞争力的特征4

2.3 企业文化与企业核心竞争力的关系5

2.3.1 企业文化是企业核心的重要组成部分5

2.3.2 企业文化对于增强企业核心竞争力的作用5

3 华为公司企业文化对企业核心竞争力的作用分析5

3.1 企业概况5

3.2 通信行业企业核心竞争力的评价6

3.3 华为与其他通信行业公司数据对比6

3.4 企业文化背景及演变历程7

3.4.1 “狼文化”7

3.4.2 中西合璧7

3.5 企业文化对企业核心竞争力的重要作用7

3.5.1 企业环境打造的作用7

3.5.2 价值观建设的作用8

3.5.3 典型人物塑造的作用8

3.6 企业文化功能的重要作用8

3.6.1 激励功能8

3.6.2 导向功能8

3.6.3 凝聚功能9

3.6.4 约束功能9

4 华为企业文化建设存在的问题分析9

4.1 接班人问题9

4.2 精神紧张的员工状态9

4.3 文化洗脑抹杀员工个性10

5 华为企业文化建设问题与提高企业核心竞争力的建议10

5.1 推行企业创新文化，鼓励员工自主创新10

5.2 以人为本，善用激励10

5.3 完善各项制度，建立开放自由的企业环境11

5.4 充分发挥灵活性，引领创新潮流11

6 总结与展望11

文献