平安保险公司员工激励机制研究

随着经济全球化的不断发展，各国保险行业进一步发展，目前新兴保险行业已经成为我国现阶段经济体制中最有生命力的经济增长点和重要组成部分，但是保险工作人员在数量、质量（专业水平、学历层次等）方面都难以跟上日益壮大的保险市场的需求，因而人才短缺就成了保险业快速发展的一大绊脚石，一味地追求数量往往会掺杂着很多学历与本行业不相符的情况。在这种情况下，保险公司只有完善自身内部的员工激励机制体系，使从业人员的主观能动性得到充分激发，吸引和留住更多地优秀人才和高学历人才，进一步提升企业竞争力，最终企业效益才能实现稳步提升。因此科学、有效的激励机制体系是保险企业可否持续健康发展和博得市场竞争的关键所在。

[关键词]：保险；激励机制；人才

目录

引言1

1. 平安保险公司员工激励现状概述2

1.1 平安保险公司背景介绍2

1.2 薪酬激励现状概述2

1.3 平安保险公司组织架构2

1.4 员工福利待遇3

2. 平安保险公司员工激励工作存在的问题4

2.1 薪酬水平缺乏竞争力和吸引力4

2.2 员工晋升问题突兀5

2.3 培训内容与方式单一6

3. 平安保险员工激励工作存在问题的原因6

3.1 薪酬设计结构不平衡6

3.2 员工激励机制的观念不强7

3.3 管理层认知不足7

4. 平安保险公司员工激励机制的整体方案7

4.1 优化薪酬结构8

4.2 加强员工职业发展激励10

4.3 加强员工的培训力度11

结束语12

文献