H企业员工绩效考核问题及对策研究

H企业员工绩效考核问题及对策研究

内 容 摘 要

在当前快速变化发展的时代背景下，许多中小企业为实现持续健康发展，不断加强自身核心竞争力。绩效考核是企业发展过程中不可缺失的一个重要环节，合理的绩效考核体系有利于提高员工整体综合素质，增强员工技能培训力度，最终实现企业目标战略，促进企业利润最大化，短期之内对员工工作状态给与更为直接的评估也会无形中促进企业的发展，由此可见选择科学、有效的考核方式至关重要。本文以H企业为研究背景，通过分析团队绩效考核运用KPI关键绩效指标考核法，对企业中存在的问题积极寻求解决措施，在不断优化企业制定的方案中来提高员工工作积极性，为我国其他企业提高经营效率盈利能力等方面提供了一些研究参照。

[关键词]：激励机制；绩效考核；应对策略

目录

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2. 相关文献综述2

2.1 国外文献综述2

2.2 国内文献综述3

3. H企业绩效考核现状分析5

3.1 H企业基本情况概述5

3.2 H企业绩效考核现状8

4. H企业绩效考核问题及原因12

4.1 H企业绩效考核问题概述12

4.2 H企业绩效考核问题成因14

5. H企业绩效考核存在问题的解决15

5.1 建立合理的目标责任体系16

5.2 完善考核的激励机制16

5.3 加强对员工的沟通反馈18

5.4 采用适当的考核方式18

5.5 绩效考核结果应用20

6. 结论21

文献