如家酒店人力资源流失问题研究

如家酒店人力资源流失问题研究

内 容 摘 要

如家酒店是如家酒店集团的一大品牌，是国内最大的快捷酒店品牌。根据调查资料，如家在300多个城市的连锁酒店数量已超过2000家。然而，近年来，由于酒店人员的流动性和人力资源的大量流失，导致了酒店在招聘、挑选、培训等方面成本增加并出现了一些新的问题。可见，员工的流失将会导致酒店的运营成本上升，从而导致酒店的利润下降。文章通过在对如家酒店的人力资源流失进行调查的基础上，对其影响人力资源流失的成因和问题进行探索分析；对如家酒店人力资源流失现状进行了调查；在数据基础上对如家酒店的人力资源管理流失问题进行分析，并在此基础上提出改善建议。

[关键词]：酒店；酒店人力资源；人力资源流失

目录

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2. 相关概念和理论基础2

2.1 人力资源流失概念2

2.2 相关理论2

3. 如家酒店人力资源流失现状3

3.1 如家酒店人力资源情况3

4. 如家酒店的人力资源管理流失问题8

4.1 人力资源安排不够科学8

4.2 人力资源管理制度问题8

4.3 人力资源管理问题9

5. 如家酒店人力资源流失规避策略11

5.1 优化各级人力资源数量11

5.2 完善人力资源管理制度12

5.3 加强人力资源管理13

6. 结论15

文献