中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理在现代企业的人力资源管理当中占有较大比重。它对现代企业管理起到的战略性影响作用。只有通过薪酬管理优化，员工人力资本才能通过薪酬得到回报，企业才能够与员工建立密切联系的劳动关系。一般来讲，薪酬设计合理能够使得企业员工在付出同等劳动力的情况下，更好地得到利益保障，同时，在同行业中为企业赢得竞争优势。

主要运用了文献分析法和案例分析法，选取慈溪飞诺斯电子科技有限公司作为案例分析主体对象。首先对慈溪飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理现状分析进行分析，紧接着分析其薪酬管理存在的问题，发现该公司薪酬管理主要存在以下几点问题：构成要素不合理、绩效考核不合理以及激励措施不完善等问题。针对上述问题，有针对性地提出了公司薪酬体系的设计提可行性参考建议，具体包括：创建多元薪酬构成要素、健全绩效考核制度以及完善薪酬激励制度。希望通过本文的研究，能够提升慈溪飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理状况，规范薪酬管理体系，促进该企业在市场上健康良好地发展。

[关键词]：薪酬管理优化；员工；绩效考核

目  录

1 绪论4

1.1 研究背景与意义4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意义4

1.2 国内外薪酬管理研究现状4

1.2.1 国外研究现状4

1.2.2 国内研究现状5

1.3 论文框架6

1.4 相关理论6

1.4.1 公平理论6

1.4.2 需求理论7

1.4.3 最低工资理论7

2 慈溪飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理现状7

2.1 公司基本情况介绍7

2.1.1 公司简介7

2.2 薪酬管理现状8

2.2.1 薪酬8

2.2.2 福利8

2.2.3 假期9

3 慈溪飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理存在问题9

3.1 构成要素不合理9

3.2 绩效考核不合理10

3.3 激励措施不完善11

4 慈溪飞诺斯电子科技有限公司薪酬管理的优化策略12

4.1 创建多元薪酬构成要素12

4.1.1 优化内部薪酬管理体系12

4.1.2 注重年度绩效奖金12

4.1.3 完善辅助性工资要素12

4.2 健全薪酬绩效考核制度13

4.3 完善薪酬激励制度14

5 结论15

文献