深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理存在的问题研究

内 容 摘 要

近年来，在新经济体制改革的冲击下，深圳广告服务行业的中小企业数量迅速增长，员工绩效管理体系面临诸多挑战。传统的绩效管理体系已经不能满足新兴产业的发展需要。本文采用文献调查和观察法进行研究，并根据广告服务行业的背景，了解到企业普遍存在员工绩效缺乏对有效管理的认识，绩效考核不明确，指标设置不合理等问题。结合国内外学者提出的加强对企业员工绩效管理的正确认识、建立和完善绩效沟通与反馈机制等绩效管理理论措施，解决企业员工绩效管理问题，建立一套适合企业的绩效管理体系，促进企业严骏市场占有一席之地，为其他中小企业提供借鉴方案和措施。

 

[关键词]：广告服务行业、绩效管理、绩效沟通

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景和意义1

1.1.1 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理背景1

1.1.2 本课题的研究意义1

1.2 文献综述2

1.2.1 国内研究2

1.2.2 国外研究2

1.3 课题研究方法和内容3

1.3.1 研究方法3

1.3.2 研究内容3

2 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理现状1

2.1 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理概况1

2.2 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理的意义1

3 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理存在问题分析3

3.1 中小企业员工对绩效管理认识不足3

3.2 员工绩效指标设定不符合实际4

3.3 绩效管理中绩效考核不明确7

3.4 忽视绩效沟通与反馈作用8

4 深圳市广告服务业中小企业员工绩效管理解决对策9

4.1 加强员工对绩效管理的认识9

4.2 明确绩效计划与目标的策略10

4.3 制定合理的绩效考核指标10

4.4 建立健全绩效沟通与反馈机制11

5 结论13

文献