企业人才培养相关问题研究

随着中国的改革开放的深入，国内的制造业已经快速发展了近30年，获得了难得的机遇。但随着行业的不断发展和壮大，人才培养问题面临着诸多的挑战。部分企业主要通过外部招聘来引进人才，却忽视企业内部的人才培养，导致人才供给不符合公司发展要求。宏安集团作为一家大型的制造企业，在人才培养方面存在诸多问题，主要集中在人才结构不合理、缺乏不同类别员工的人才培养计划、忽视人才发展环境、人才培养重视程度不足。因此，公司应该根据行业人才培养的总体情况，借鉴人才培养的基本原则，结合企业存在的实际问题，制定人才培养计划，保证在当前激烈的市场竞争和人才竞争环境下，企业能够快速发展，也为其他制造企业构建人才培养模式提供参考。

关键词：   人才培养；员工开发；员工激励；

目录

引言4

1.人才培养的重要性及相关理论4

1.1人才培养概述及案例4

1.2需要层次论解析5

2.宏安集团人才培养问题现状及问题6

2.1企业基本概况6

2.2宏安集团人才培养现状7

2.3宏安集团人才培养存在的问题8

2.3.1人才结构不合理8

3.宏安集团人才培养问题解决对策11

3.1优化人才结构并合理分配人力资源11

3.2制定不同类别员工的人才培养计划11

3.3优化人才发展环境14

3.4加强对人才培养的重视程度14

结论15

文献