H公司企业文化建设存在问题与对策研究

内 容 摘 要

国家改革开放后其经济实力发生了翻天覆地的变动，为了在特殊环境中建设更好的国家项目，就需要特殊照明工具，这就使得特殊环境照明行业随之发展起来，这一行业是制造业的又一发展。再在国家加入世界贸易组织后，国内外在特殊环境照明市场中的竞争愈加激烈，但企业面对这样的竞争该如何实现稳定持续的发展，如何增加自身的竞争实力都是企业需要面临的问题之一，本文就针对公司企业文化建设进行深入研究，研究其在公司发展中将如何提升公司的竞争软实力。本论文第一章介绍了写作背景、意义及其研究方法。第二章对公司的企业文化进行了简略的阐述。第三章主要介绍公司企业文化的建设现状及其其中存在的问题。第四章则是对导致公司存在企业文化建设问题的原因分析。第五章提出解决问题的对策和建议。

[关键词]：H公司；企业文化建设；问题；对策

目       录

1.绪论1

1.1选题背景1

1.2选题意义1

2.企业文化相关概述3

2.1企业文化概述3

2.2企业文化的定义3

2.3企业文化要素与结构3

2.3.1企业文化要素3

2.3.2企业文化结构4

2.4企业文化功能5

3.H公司企业文化建设现状及存在问题6

3.1公司企业文化建设现状6

3.1.1公司简介6

3.1.2公司组织机构6

3.1.3企业文化层次体现7

3.1.4企业文化的特征8

3.2公司企业文化建设存在的问题8

3.2.1激励和凝聚力的作用正在减弱8

3.2.2文化建设滞后于文化发展的要求9

3.2.3企业文化变革存在障碍和障碍9

3.2.4缺乏有效的企业文化建设手段9

4.H公司企业文化存在问题的原因分析11

4.1社会价值观的变化11

4.2行业环境的发展变化及特点11

4.3创建者成为企业文化演化的重要阻力12

4.4高离职率对文化的冲击12

4.5对企业文化的误解12

4.6企业文化建设发展滞后13

4.7人员变动造成的文化变动压力13

4.8缺乏有效的沟通文化氛围和机制14

4.9中层管理人员激励不足14

5.H公司促进企业文化建设的对策建议15

5.1对企业文化核心功能的修复15

5.1.1人文关怀提高凝聚力15

5.1.2构建激励体系15

5.2文化建设与文化发展阶段保持一致16

5.2.1加深对企业文化演化的认识16

5.2.2对企业文化建设队伍进行培养16

5.3降低文化变革的阻碍因素影响力16

5.3.1减少创建者影响程度16

5.3.2沟通机制的转变17

5.4将企业文化建设落到实处17

5.4.1科学、客观地评价企业文化17

5.4.2全面参与文化建设17

结论19

文献