中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。因此企业建立合理的人力资源管理制度、合理的薪酬激励机制对于企业吸引人才、留住人才以及激励人才都起着举足轻重的作用。构建这种机制的重要途径就是建立合理的薪酬管理制度，这不仅是关系到企业职工的利益，同时也是提升企业竞争力的关键环节。因此，本文以中小企业薪酬管理为主要研究对象。首先，对中小企业薪酬管理的现状进行了相应的分析。在此基础上，总结了中小企业薪酬管理体系中存在的问题，提出了中小企业薪酬管理的改进策略，以期对完善本企业的薪酬管理体系，更好地促进企业的发展起到参考作用。

[关键词]：中小企业、薪酬管理、问题及对策

目       录

1.引言1

2.我国中小企业薪酬管理现状分析2

3.我国中小企业薪酬管理存在的问题分析3

3.1薪酬管理理念存在缺陷4

3.2薪酬管理制度缺乏客观公平性4

3.3缺乏鼓励措施，鼓励效果未达到预期5

4.我国中小企业薪酬管理存在的问题对策分析5

4.1树立以人为本的管理理念6

4.2设计科学的薪酬制度6

4.3建立多种激励机制7

结论9

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