员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在经济社会发展的今天，我国企业员工“跳槽”现象越来越严重，企业面临着员工“跳槽”人才流失的困扰。对于企业而言，员工流动率要保持在合理区间。员工为什么会“跳槽”？员工“跳槽”时的心理是怎么样的？对企业有哪些负面影响？企业在面对员工“跳槽”现象时，应该采取什么举措来应对？“跳槽”从某种角度看，也是积极的，是员工实现职业目标的一种途径。如何有效应对员工“跳槽”人才流失，是企业都需要思考和解决的课题。本文分析了企业员工“跳槽”的现状、企业员工“跳槽”的去向、企业员工“跳槽”的心理、“跳槽”对企业产生的影响，探讨了企业员工“跳槽”的三个影响因素，即社会环境因素、企业因素、员工自身因素。对极端“跳槽”现象之集体“跳槽”，对典型“跳槽”现象如80后员工“跳槽”、民营企业员工“跳槽”、中小企业大学生“跳槽”，进行了针对性的“跳槽”原因分析，探讨了企业的应对举措，为相关研究和实践提供参考。

[关键词]：企业；跳槽；原因；举措

目     录

1 绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.3国内研究现状4

1.4 国外研究现状5

2 员工“跳槽”现状及影响6

2.1企业员工“跳槽”的现状6

2.2企业员工“跳槽”的去向6

2.2.1 离职去考研究生，继续在专业上深造。6

2.2.2 离职去往政府部门，公务员岗位6

2.2.3不满意当前单位，离职去往另家单位或更换行业7

2.2.4 转往高薪岗位7

2.3企业员工“跳槽”的心理分析[1][14]7

2.3.1“跳槽”员工基本需要缺失7

2.3.3“跳槽”员工职业幸福感缺失8

2.3.4“跳槽”员工不能适应企业文化8

2.3.5受厌恶“确定损失”偏向心理影响8

2.3.6受可得性偏向心理影响9

2.3.7升级投入偏向心理影响9

2.4 企业员工“跳槽”对企业的影响9

2.4.1企业员工“跳槽”对企业经营和管理的影响9

2.4.2企业员工“跳槽”对在职员工的心理影响10

2.4.3 企业员工“跳槽”会对企业造成一定经济损失10

3 企业员工“跳槽”的因素11

3.1社会环境因素11

3.2企业因素11

3.3员工自身因素11

4 集体“跳槽”现象原因和处理建议14

4.1集体“跳槽”易发人群14

4.2集体“跳槽”原因解析14

4.3 集体“跳槽”问题处理建议15

5典型人群“跳槽”原因分析和应对举措16

5.1 80后员工“跳槽”原因分析16

5.1.1职业倦怠16

5.1.2 职业生涯规划16

5.2 企业应对举措16

5.2.1 建议企业建立阶段性的岗位置换制度和内部招聘制度.16

5.2.2 建立弹性的薪酬体系17

5.3 民营企业员工“跳槽”原因分析17

5.3.1 管理制度不完善17

5.3.2 缺乏激励，员工待遇差，企业经营目标短期化17

5.4 企业应对举措18

5.4.1 企业要确定中长期规划，塑造良好的企业文化18

5.4.2 规范分配制度，提高福利和薪资待遇18

5.5 中小企业大学生“跳槽”原因分析19

5.5.1 理想与现实存在差距，学校就业指导欠佳19

5.5.2 就业环境因素影响，企业文化缺乏19

5.6 应对举措19

文献