中小企业人力资源管理现状及对策研究——以北京信友恒基有限公司为例

摘要

在当今社会，竞争是每个公司或者是每一个人都要面临的一个话题。对于中小企业来说最重要的资源就是人才，企业要想能够在竞争激烈的市场当中立足，那么就必须要重视对于人才的管理，而在企业当中主要负责人才管理的就是人力资源部门。因此，企业必须要加强企业人力资源管理的建设。本文以北京信友恒基有限公司人力资源管理为分析对象，对北京信友恒基有限公司人力资源管理现状进行了探讨，通过深入分析北京信友恒基有限公司人力资源管理的现状，发现当前公司在人力资源管理上还是存在着一些问题，那么要想加强北京信友恒基有限公司人力资源管理，那么就必须要针对当前存在的问题上提出相关的解决措施，以此才能够提升北京信友恒基有限公司的核心竞争力。

关键词：北京信友恒基有限公司；人力资源管理；改进策略

目  录

引言1

1. 人力资源管理理论概述2

1.1 人力资源管理概念2

1.2 人力资源管理的内容2

2. 北京信友恒基有限公司人力资源管理现状分析3

2.1 北京信友恒基有限公司概况3

2.2 北京信友恒基有限公司人力资源管理现状3

3. 北京信友恒基有限公司人力资源管理存在的问题5

3.1 人力资源配置不合理5

3.2 工作职责界定不清晰5

3.3 公司招聘制度不完善5

3.4 培训工作不系统6

3.5 激励机制不健全6

3.6 没有做好员工关系管理6

4. 北京信友恒基有限公司人力资源管理改进策略7

4.1 合理地进行人力资源的配置7

4.2 明确各个岗位的工作职责7

4.3 完善公司招聘制度8

4.4 强化培训工作8

4.5 改善激励制度9

4.6 注重员工关系管理10

5 .结 论12

文献