博铭科技信息有限公司薪酬管理优化研究

摘要

薪酬管理一直是人力资源管理体系中十分重要的一环，薪酬管理对于员工的积极性以及对于企业的外部竞争能力有着至关重要的影响。随着国内市场的发展成熟企业与企业之间竞争的态势越来越显著。为了博铭科技有限公司更好的发展。文章利用文献综述现有和问卷调查的的方法对博铭科技信息有限公司薪酬管理制度进行研究。分析其现有的问题和问题发生的原因，并通过岗位评价的方式为基础重新设计了部分岗位的基本薪酬、绩效薪酬、激励薪酬制度、提出了福利计划的意见。

关键词：薪酬管理；薪酬设计；公平理论

目录

1．引言1

2．相关概念1

2.1.1 薪酬的概念1

2.1.2 薪酬管理体系的概念2

3．博铭科技薪酬管理体系现状2

3.1 博铭科技简介2

3.2 薪酬管理现状3

3.2.1 公司组织架构3

3.2.2 薪酬构成3

3.2.3 薪酬满意度调查4

4．博铭科技薪酬管理存在的问题5

4.1 薪酬制度激励性不足5

4.1.1 奖金设置不合理5

4.1.2 薪酬制度缺乏内部公平性5

4.2 薪酬制度无法让员工产生归属感6

4.3 岗位外部竞争力不强6

5．博铭科技薪酬管理存在问题的原因7

5.1 薪酬制度不完善7

5.1.1 薪酬制度缺乏灵活性7

5.1.2 缺乏科学的职位评价7

5.2 没有完善的长期激励计划8

5.3 薪酬水平低8

6．博铭科技薪酬管理问题的优化措施8

6.1 重新制定岗位的薪酬策略8

6.1.1 进行岗位评价8

6.1.2 基本薪酬的重新设计9

6.1.3 绩效薪酬的重新设计10

6.2 设置长期激励薪酬制度10

6.3 增加岗位津贴和弹性福利11

6.3.1 岗位津贴11

6.3.2 弹性福利12

7．结论12

文献