瑞尼克科技公司员工流失问题研究

内 容 摘 要

在激烈的市场竞争下，中小企业与大企业相比显现出明显的劣势，不同程度下，甚至有的中小企业面临破产倒闭的风险。人才是一个企业经营发展中的核心要素，中小企业一方面在人才引进上不具有吸引力的优势，优秀的人才引进相对比较难；另一方面由于企业制度管理等方面不健全，造成员工大量流失，给企业带来损失，阻碍了企业战略目标的实现。因此，中小企业员工流失问题变得尤为突出，迫切需要得到改善解决。本文以对瑞尼克科技公司员工流失情况为例，分析员工流失的原因，并提出针对性的解决对策。

[关键词]：科技企业；员工流失；流失率；控制

目  录

1 引言1

2 瑞尼克科技公司员工流失现状分析1

2.1 瑞尼克科技公司员工流失现状1

2.2 员工流失对瑞尼克科技公司造成的影响3

3 瑞尼克科技公司员工流失问题分析5

3.1 缺乏有效的薪酬制度5

3.2 缺乏良好的工作环境6

3.3 缺乏员工个人的职业发展规划7

3.4 新任部门经理的考核标准7

4 优化瑞尼克科技公司人才保护体系8

4.1 建立合理有效的薪酬待遇制度8

4.2 营造良好的工作环境9

4.3 为职工职业发展规划提供机会10

4.4 优化新任部门经理的绩效考核标准11

5 总结11

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