ZHD公司员工流失问题研究

内 容 摘 要

人才是一个企业经营发展中的核心要素，中小企业一方面在人才引进上不具有吸引力的优势，优秀的人才引进相对比较难；另一方面由于企业制度管理等方面不健全，造成员工大量流失，给企业带来损失，阻碍了企业战略目标的实现。因此，中小企业员工流失问题变得尤为突出，迫切需要得到改善解决。通过分析和研究发现，很多企业在近年来持续快速发展过程中，员工流失的现象也经常频发，员工流失逐渐成为制约中小企业发展的重要因素，很多中小企业在经营期间都面临员工流失等相关问题。本文在对ZHD公司进行研究时，深入了解公司员工流失的具体原因主要为缺乏有效的薪酬制度、缺乏长期的职业成长晋升通道、绩效考核标准不科学，并在此基础上提出帮助ZHD公司减少员工流失的方法和建议措施，主要为建立合理有效的薪酬待遇制度、为员工设计职业发展规划、制定分层次的绩效考核标准，以达到减少和控制员工流失的目的。

[关键词]：ZHD公司；员工流失；流失因素

目  录

1 引言1

2 相关概念界定与理论概述1

2.1 员工流失的相关概念1

2.2 员工流失的相关理论2

3 ZHD公司员工流失状况分析3

3.1 公司简介3

3.2 ZHD公司员工基本情况4

4 ZHD公司员工流失的原因分析6

4.1 缺乏有效的薪酬制度6

4.2 缺乏长期的职业成长晋升通道7

4.3 绩效考核标准不科学8

4.4 本章小结10

5 降低员工流失率的对策建议11

5.1 建立合理有效的薪酬待遇制度11

5.2 为员工设计职业发展规划11

5.3 制定分层次的绩效考核标准13

6 结论16

文献