A公司员工招聘中存在的问题及对策研究

在21世纪，中国的市场经济发展飞速，企业之间的竞争也越来越激烈，企业要想在竞争中获得胜利，就要吸纳、重视、留得住高素质的人才，在如今高科技的时代，人才的优势才能让一个企业拥有长久的战斗力。本文首先对招聘的相关概念进行了解释，然后阐述了A公司的招聘现状，分析了A公司招聘中存在的问题及其原因，分析得出A公司目前存在招聘周期长、程序冗余、招聘渠道单一、缺乏对应聘者胜任力素质的考察、选拔过程中缺少科学的标准、其他部门参与度不高等问题，并且分析了形成这些问题原因。最后针对A公司目前存在的问题提出了合理化建议。

关键词：人力资源管理；员工招聘；问题分析；对策

           

目录

引言1

1.基本概念与理论1

1.1基本概念1

1.2相关理论2

2.A公司员工招聘的现状3

2.1 A 公司招聘渠道分析3

2.2 A公司招聘流程分析4

3.A公司员工招聘存在的问题6

3.1招聘流程过于复杂冗余6

3.2招聘渠道单一6

3.3缺乏科学的标准对应聘者胜任力素质的考察7

3.4公司其他部门参与度不高7

4.A公司员工招聘的完善对策8

4.1科学制定招聘计划与流程8

4.2采取多元化招聘渠道8

4.3加大对应聘者考察甄选方法与人才选拔方法9

4.4提高其他部门在企业员工招聘的参与度11

结语12

文献