中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理作为企业人力资源管理重要组成部分，对企业的稳定发展有着积极的作用。对于中小企业的长远发展来讲，合理完善的薪酬管理体系尤为重要。本文主要是通过对我国中小企业薪酬管理体系的分析，发现了中小企业薪酬管理存在的问题，进而针对问题提出了强化中小企业薪酬管理的对策。

　关键词：中小企业；薪酬管理；对策

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薪酬管理基本理论1.1公平理论与薪酬管理1.2双因素理论与薪酬管理1.3期望理论与薪酬管理2.中小企业薪酬体系设计及薪酬管理存在的问题2.1薪酬设计缺乏战略思考2.2薪酬管理制度混乱2.3组织结构滞后,岗位不明晰,导致升职加薪不科学

2.4薪酬制度不科学

2.5福利体系不完善

2.6忽视非经济性报酬的运用

3.解决中小企业薪酬管理问题的建议与对策3.1薪酬管理战略

3.2薪酬管理制度4.某企业薪酬管理方案设计4.1某企业薪酬管理特点的说明4.2薪酬管理规划与方案设计5结论6文献