浅谈中小企业薪酬管理问题及解决对策

内 容 摘 要

  薪酬管理是企业员工最关心的问题，也是中小企业人力资源管理工作的核心内容之一，对中小企业的整体运营水平和未来发展规模都产生了深远影响。本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述，然后对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析，并就此提出一些对策。企业中人力资源管理最重要的内容莫过于薪酬管理，它不仅影响着企业的日常运营，还对企业目标的实现有着直接的联系。无论是企业还是员工，对于他们来说薪酬管理无疑是最为重要的。中国的社会市场经济，逐步提高市场竞争格局的基础上逐步形成。为了生存在当前的市场形势下，中小企业被迫不断完善管理模式，以适应新时代的挑战。在这个过程中，对有效的人力资源管理的需求也越来越迫切。对于中小企业来说，人力资源管理是保证企业可持续发展的基础。收入是衡量一个人的社会地位的重要指标之一，员工对人力资源管理的各种措施是最敏感的就是薪酬。因此，做好员工薪酬管理，已成为现代中小企业留住员工的关键，减少人才流失的问题。我国中小企业在整个国民经济中的比例不断攀升，但由于一些体制和观念上的原因，当前在中小企业的发展中依旧存在着一些问题．它们的存在对我国中小企业的快速健康发展造成了不利的影响。本文通过对薪酬管理基本理论的解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关的解决对策。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题；解决对策

目       录

1.导论...............................................................3

 1.1课题研究的目的与意义.............................................3

2.薪酬管理的基本理论.................................................3

 2.1薪酬管理的基本理论...............................................3

 2.2薪酬管理的主要内容...............................................4

  2.2.1薪酬管理目标..................................................4

  2.2.2选择薪酬政策..................................................4

  2.2.3制定薪酬计划..................................................4

  2.2.4调制薪酬结构..................................................5

3. 中小民营企业薪酬管理面临的问题....................................5

 3.1对薪酬管理的认知不足.............................................5

 3.2薪酬管理制度不健全...............................................5

 3.3职位价值没有量化，薪酬的内部公平性不足...........................6 3.4绩效考核体系不够合理，激励手段较差................................7

4.对中小企业薪酬管理问题的对策探讨...................................8

 4.1建立合理的薪酬管理制度...........................................8

 4.2加强企业薪酬管理制度与企业发展目标的联系.........................9

 4.3将“内在薪酬”作为薪酬管理的重点.................................10

5.结语..............................................................11