中小企业薪酬管理问题研究---以台州蒂嘉服装有限公司企业为例

中小企业薪酬管理问题研究---以台州蒂嘉服装有限公司企业为例

摘   要

近些年来随着中小企业数量的增加，其对国民经济所产生贡献也越来越大，我国是一个中小型企业众多的国家，改革开放以来，我国的经济呈持续、快速上升曲线发展。现阶段，国内企业总量中的百分之99都是中小型企业，其服务产值与产品至的生产总值占到了国内GDP总值的百分之60，在就业方面占据了城镇岗位的百分之80。但是在其发展的过程中也体现出了一些问题，在人力资源方面特别是薪酬管理方面也存在着许多不足之处，其中工资结构不合理较为明显。现代企业管理的重点就在于薪酬管理，其深刻影响着中小型企业的成长，推动着可持续的发展。企业科学合理地开展企业的薪酬管理工作,能促进广大员工的劳动积极性,提高企业组织的整体运作效率,所以企业要想完善自己的管理模式就必须从自身存在的问题着手，去解决问题。

此篇课题的研究核心在于中小企业的薪酬管理，首先是对中小企业和其采用的薪酬管理的相关理论及文献进行了介绍，然后,通过研究台州蒂嘉服装有限公司这一实例，调查方式选择实地调查，深入研究了企业的薪酬管理实际情况，同时通过研究分析，找到了该公司在管理薪酬期间暴露出的不足。最后结合企业的实际发展情况，针对不足给出针对性的解决方案。

关键词：薪酬管理；问题；对策；公平理论；A鞋业企业

目   录

摘   要I

ABSTRACTII

1前言1

2相关理论概述1

2.1薪酬概念1

2.2薪酬管理的含义和内容1

2.2.1确定薪酬管理目标2

2.2.2选择薪酬政策2

2.2.3制定薪酬计划2

2.2.4调整薪酬结构2

3台州蒂嘉服装有限公司薪酬管理现状及存在问题分析2

3.1台州蒂嘉服装有限公司薪酬管理现状分析2

3.2台州蒂嘉服装有限公司薪酬管理存在的问题分析3

3.2.1薪酬管理观念滞后3

3.2.2福利体系不完善3

3.2.3内在薪酬”运用少3

4台州蒂嘉服装有限公司薪酬管理的对策4

4.1更新薪酬管理理念4

4.2建立健全福利体系5

4.3加强对“内在薪酬”的运用6

5结论6

文献