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房地产现状及营销对策研究——以都江堰地产为例

本文ID:LW225284 (字数:10269) 价格:118 → 信用说明

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房地产现状及营销对策研究——以都江堰地产为例
XCLW99127  房地产现状及营销对策研究——以都江堰地产为例

——以都江堰地产为例都江堰

内 容 摘 要

2017年,在党的十九大中,习近平主席在开幕式中说到“坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,加快建设多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。”[1]中国人民生活水平普遍提高,如今人们买房不在是为了满足居住这单一的需求,更是为了买“环境”、买“健康”、买“享受”,本文根据都江堰房地产市场现状提出相应的营销对策。都江堰中国优秀旅游城市,生态环境是其的优势所在,房地产公司应抓住这点,发展旅游房地产,建造生态绿色生活环境。
[关键词]:房地产市场;营销;都江堰;


目       录
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义1
1.3 研究的内容2
1.4 研究思路和方法2
1.4.1 研究思路2
1.4.2 研究方法3
2 中国房地产市场现状4
2.1 我国房地产市场发展现状4
2.1.1 增长速度放缓4
2.1.2 区域分化严重4
2.1.3 行业聚集提速5
2.2 房地产发展现状分析5
2.2.1 房地产调控持续增强5
2.2.2 “因城施策”成果显现5
2.2.3 租购并举新格局5
2.2.4 龙头房地产企业优势明显6
3 都江堰房地产7
3.1 都江堰房地产现状7
3.2 都江堰房地产市场问题分析8
3.2.1 无序开发,造成对资源生态的破坏8
3.2.2 开发与遗产相冲突8
3.2.3 不理性的进行房地产开发,导致土地资源浪费8
3.3 都江堰旅游房地产9
3.3.1 旅游房地产概念9
3.3.2 都江堰旅游房地产发展分析9
3.3.3 都江堰旅游房地产阶段分析9
4 都江堰房地产营销对策12
4.1 都江堰“小院青城”项目分析12
4.1.1 以“首个”概念取得市场优势12
4.1.2 以中老年人群体为核心目标群体12
4.1.3 直接竞争于“万达城”模式13
4.2 都江堰“小院青城”项目的启示13
4.2.1 设计环节的范畴拓宽13
4.2.2 注重品牌和口碑的提升14
4.2.3 以低碳生态化和智能化为发展趋势14
4.3 都江堰旅游房地产营销策略14
4.3.1 市场定位营销策略15
4.3.2 确定营销主体15
4.3.3 产品策略15
结论16
文献

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