中小企业实施名牌名牌战略

目       录

引 言3

一、名牌和名牌战略3

（一）名牌的概念和特点3

（二）名牌战略4

二、企业实施名牌战略存在的问题5

（一）中国名牌与世界名牌存在一定差距5

（二）企业实施名牌战略缺乏核心竞争力5

（三）企业实施名牌战略缺乏创新人才6

三、企业实施名牌战略的途径7

（一）企业必须树立名牌意识7

（二）企业必须坚持科学的名牌质量观7

（三）企业必须不断地创新8

（四）优化人力资源，造就一支优秀的人才队伍9

（五）营销策划，提高名牌注意力11

（六）构建特色鲜明的企业文化12

（七）理顺政企关系、创造良好的环境13

（八）加大法律保护力度14

结语15

参 考 文 献16

内 容 摘 要

随着市场经济的深入发展，市场竞争形式日新月异，由单一的产品价格竞争逐渐转变为反映企业综合素质和实力的名牌之争。与此同时，国外名牌产品大量涌入中国市场，给中国企业带来很大的冲击。因此，企业要在市场上立足，与国内外强者竞争，就必须创名牌产品，以名牌争市场和消费者。本文针对企业如何实施名牌战略这一问题进行了研究，认为企业应把重点放在以下几个方面。首先，企业应提高对名牌和名牌战略的认识，树立名牌意识，把质量和技术创新与效益密切地结合起来。其次，企业应重视人才的培养，造就一支优秀的员工队伍，构建特色鲜明的企业文化以提高企业的核心竞争力。再次，企业还应理顺与政府的关系，不要一味地依赖政府的扶持。政府应为企业创名牌创造一个良好的环境。最后，企业应加大法律保护力度，促进企业名牌战略的顺利进行。企业实施名牌战略是一项复杂而艰巨的任务。因此，企业应该在以上这些方面不断努力，争取早日走上名牌之路。

关键词：中小企业   名牌   战略