企业员工“跳槽”原因及对策分析

摘 要3

一 引言4

二 企业员工跳槽现象分析4

（一）企业员工跳槽的定义4

（二）企业员工跳槽的现状4

（三）员工跳槽对企业的影响5

1 员工跳槽对企业的消极影响5

2 员工跳槽对企业的积极影响5

二 企业员工跳槽的原因分析5

（一）社会原因5

1 社会经济发展水平5

2 新就业观背景下的人才供需变化5

3 城市人才引进计划政策5

4 行业恶性竞争5

5 多样化的信息来源渠道6

（二）企业原因6

1 夕阳产业前景黯淡6

2 薪资体系不合理6

3 岗位责权不对等6

4 企业文化建设落后6

（三）个人原因6

1 职业晋升缺位6

2 不满足现有的薪资待遇6

3 对工作环境不满意6

三 企业正确处理企业员工跳槽问题的对策7

（一）建立员工跳槽管理制度7

1 关注行业人才供需市场7

2 建立员工跳槽应急制度7

3 加大人才储备7

（二）构建科学合理的薪酬制度7

1 建立动态薪资福利制度7

2 多维度的绩效激励管理7

（三）重视企业文化建设7

1 创建人文管理的模式7

2 加强职业道德建设8

3 健全职业晋升机制8

四 结束语8

参考文献9

【摘 要】

市场经济的刺激下，越来越频繁的员工跳槽现象，已然成为阻碍企业进一步发展的“绊脚石”。人才的流失，可能导致企业核心竞争力丧失，乃至在市场竞争中败北。为了把握企业员工跳槽的本质，本文对员工跳槽的现状和影响做出了辩证分析，发现员工跳槽可以加速企业人员优化配置、让企业重视人力资源管理和对从业者的需求尊重等积极影响，但更多的是造成了企业人力管理成本增加、核心技术和商业机密流失、声誉受损等不利影响。然后本文从社会宏观环境、企业组织管理、员工个体等三个层次研究了员工跳槽的原因，找到了问题的症结所在，最后提出建立员工跳槽管理制度、构建科学合理的薪酬制度、重视企业文化建设的建议，以期可以探索出一条合理降低员工跳槽率的可行之路。

【关键词】：企业；员工跳槽；对策