XCLW154130 中小型企业人才流失现状及对策研究 一、引言3 (一)选题背景与意义3 (二)研究思路和内容3 二、中小企业人才流失的现状及原因分析---以山东泰盛恒房地产有限公司为例3 (一)山东泰盛恒房地产公司简介3 (二)山东泰盛恒房地产公司人员构成现状4 (三)山东泰盛恒房地产有限公司人员员工流失情况4 (四)山东泰盛恒房地产人才流失的主要原因5 三、应对中小企业人才流失的对策6 (一)建立不拘一格的用人机制6 (二)选用适合企业发展的文化管理者6 (三)树立公司的信誉度6 (四)加强核心员工关怀7 (五)建立全面沟通协调体系7 (六)满足员工心理预期7 四、结束语7 参考文献9 致谢10 内 容 摘 要 随着社会经济的发展,中小企业在国民经济中的地位越来越重要。然而,由于多方面的原因,中小企业人才流失现象却相当严重,直接影响到了中小企业的健康发展。如何降低人才流失比率,留住人才是我国中小企业当前面对的最为棘手的问题之一,研究其对策也是非常有必要的。本文选题背景与选题意义开始论述,具体介绍了现阶段我国中小企业人才流失的现状,第三部分以具体案例为例,分析了制约中小企业人才忠诚度管理的原因,最后有针对性的提出了相应的解决措施和建议。 关键词:中小企业 ;人才流失 ;忠诚度 ;措施
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