员工“跳槽”现象分析研究

我国社会主义市场的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新机遇发展的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面。有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史的背景作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化，信息化的促进。非合理的员工跳槽无论对个人还是企业而言都是一种资源浪费。尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽很可能造成企业的巨大损失，甚至导致企业瘫痪。而目前越来越高的员工跳槽已经在损害着一些企业的正常发展。因此，本文试着从管理学的角度去分析员工的跳槽行为，分析员工的跳槽原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法和措施，提出一些个人建议，希望这努力是一种有益的尝试。

【关键词】员工跳槽 企业文化 原因分析

目录

一、企业员工跳槽的定义和特点2

（一）企业员工跳槽定义概述2

（二）企业员工跳槽的分类2

二、案例分析—深圳市大疆创新科技有限公司2

（一）深圳大疆科技有限公司概况3

（二）深圳大疆创新科技有限公司员工跳槽情况3

（三）大疆创新科技有限公司人力资源配置状况3

（四）大疆创新科技有限公司员工跳槽特征4

三、员工跳槽原因分析4

（一）公平的缺失4

（二）薪酬体系设计不公平5

（三）企业管理制度的权责不对等6

（四）人本意识的缺失6

（五）员工职业生涯管理缺失8

（六）企业文化建设的落后9

（七）企业诚信的缺失10

（八）支付劳动报酬不诚实11

（九）忽视雇佣诚信11

四、正确处理企业员工跳槽问题的建设11

（一）加强企业公平建设11

（二）贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度12

（三）重视公平原则，完善企业责权制度12

（四）树立人本管理意识12

（五）健全职业生涯机制，促进员工全面发展13

（六）强调以人为本思想，塑造独特的企业文化13

（七）重视职业道德建设14

（八）增强管理者道德，提高管理能力。14

（九）树立正确的价值观，加强员工职业道德建设15

参考文献15