对外承包工程企业文化建设研究

目 录

内容摘要2

1.绪论3

1.1研究背景3

1.2研究目的4

1.3研究思路4

1.4研究方法5

2.相关研究理论基础5

2.1相关概念5

2.2相关理论研究7

3.中国对外承包工程企业文化建设的意义及存在的问题8

3.1 中国对外承包工程企业文化建设的意义8

3.2中国对外承包工程企业文化建设存在的问题9

4.打造中国对外承包企业特色企业文化提升国际竞争力的方法9

4.1构建属地型企业文化9

4.2构建整体型企业文化10

4.3构建人本性企业文化11

4.4培养创新型的企业文化13

5.结论14

参考文献15

内容摘要

摘要：在国家“走出去”战略的指引和“一带一路”战略实施的背景下，我国承包工程企业加快国际化步伐，积极融入全球经济一体化进程，业务范围遍布五大洲各个国家和地区，累计合同额超过1亿美元的企业已达到100多个。这类企业在国外建设过程中，面临着经济技术的创新、经营管理层次的提升、民族品牌的培育、国内外思想的碰撞、观念的差异、员工对组织关怀的需求迫切等各类问题，塑造独特的企业文化既是生产企业经营发展的需要，也是凝聚员工思想，提升国际经营能力，塑造核心竞争力的重要手段。本文运用灵活适应理论、木桶理论、ERG 理论、冰岛理论，通过深入研究企业文化的内涵和我国对外承包工程企业的特点，查摆我国对外承包工程企业文化建设存在的问题，提出要通过构建属地型、系统型、人本型、创新型的企业文化，提升企业国际市场竞争力。期望本文的观点对于处在全球化竞争阶段的我国大型企业构建独具特色的企业文化、提高国际竞争力具有重要的理论研究价值和现实意义。

关键词：企业文化：对外承包工程：国际竞争力