浅谈ERP在物资管理中的应用

引 言3

1 企业物资管理的常见问题3

1.1、企业物资管理的概念3

1.2、企业物资管理存在的问题3

2 ERP的概念和设计5

2.1、ERP的概念和特点5

2.2、ERP实施物资管理的具体设计5

3 ERP实施在企业物资管理中的作用6

3.1、ERP实施在企业管理中的具体作用6

3.2、ERP实施给企业物资管理带来的具体变化9

3.3、ERP实施的成功要素10

结 论12

致 谢.............................................................13

参考文献14

内 容 摘 要

企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。企业的管理方法要与企业的发展相结合，从个体经营到公司管理，再到集团管理，分工越来越细，从而导致各部门的信息不能共享，信息的传递速度慢，制约着企业的发展。当企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，如果不建立与之相适应的管理信息系统，实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。因此，企业要想做大做强，要想规范化、规模化、国际化，就必须推进企业信息化和业务集成建设，引入ERP管理，实现企业内部管理与ERP整合，从而实现资源充分有效利用、运作效率提高、成本的降低和准时交货承诺的保证等多方面的管理需求。

关键词： ERP； 物资管理； 物资信息化