职业经理人激励和约束机制研究

一、绪论3

1. 研究的目的和意义3

2. 研究方法和论文框架3

二、职业经理人激励约束机制的理论基础和文献综述4

（一）职业经理人的概念及特点4

1.职业经理人的概念4

2.职业经理人的特点4

（二）激励约束机制的含义4

（三）建立职业经理人激励约束机制的理论基础5

1.管理激励理论5

2.信息不对称与委托一代理理论5

3.人力资本价值理论5

4.国内外研究文献综述5

三、瑞卡租车公司职业经理人激励机制现状与存在的问题8

1. 瑞卡租车公司简介8

2. 瑞卡租车公司职业经理人激励约束机制的现状9

3. 瑞卡租车公司职业经理人激励机制存在的问题10

四、激励机制问卷调查的结果分析13

1. 激励机制的满意度分析13

2. 职业经理人对激励因素的期望值分析14

五、建立和完善职业经理人激励与约束机制的对策建议15

(一）建立科学、合理、规范经济激励体系15

1.给职业经理人分配合理的绩效工资15

2.建立合理有效的的利益分配方式和结构15

3.满足职业经理人各方面的利益需求16

4.完善报酬绩效评价体系16

（二）健全精神激励体系16

1.激发职业经理人的高尚动机16

2.采取行之有效的精神激励方法16

3.充分、及时对职业经理人进行必要的思想教育16

（三）完善制度约束体系16

1. 建立现代企业制度16

2. 进一步完善职业经理人法律制度16

3. 完善职业经理人市场约束17

六、参 考 文 献18

 

内 容 摘 要

随着经济的快速发展以及融入世界经济的程度不断深化，企业不仅面临着越来越激烈的国内市场竞争，同时国际竞争越来越激烈，市场经济逐渐成熟，职业经理人的激励与约束问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素。然而，由于我国企业内部缺乏有效的治理机制和经理人激励机制，企业的制度缺陷使市场难以发挥有效的约束作用。信用体系的缺失和法制不健全也使得职业经理人与企业之间的道德风险增加。

为了建立一种适合于我国实际的针对职业经理人的有效激励与约束机制，本文阐明了职业经理人的概念、特点、发展状况及其存在的问题，深入探讨了企业主与职业经理人委托一代理关系的不稳定性及其产生的原因，根据以上论述，提出完善我国民营企业职业经理人激励和约束机制的对策，即建立科学、规范、合理的经济激励体系，健全精神激励体系，完善制度约束体系。

关键字：企业，职业经理人，激励机制，约束