中小企业控制浅析

一、 引言3

（一）选题背景3

（二）选题意义3

（三）主要研究内容与不足3

1.主要研究内容3

2.本文的不足3

二、相关概述3

（一）中小企业3

1.我国中小企业评定标准3

2.我国中小企业的发展现状4

（二）内部控制5

1.内部牵制阶段5

2.内部会计控制和内部管理控制5

3.内部控制结构6

4.内部控制-整体架构6

三、我国中小企业内部控制现状及主要存在问题7

（一）中小企业内部控制的现状7

1.内部控制环境与风险评估7

2.信息与沟通7

3.监督8

（二）中小企业内部控制存在的问题及成因9

1.内部环境基础薄弱9

2.内部控制监督不力9

3.缺乏风险管理体系10

4.信息化建设不完善10

四、完善我国中小企业内部控制的对策建议11

（一）完善会计制度11

（二）加强企业内部审计11

（三）建立中小企业财务风险预警机制11

（四）加快中小企业信息化建设步伐12

五、结论12

参考文献13

附录14

内 容 摘 要

众所周知，在经济高速发展的现在，我国的经济结构中中小企业占据了举足轻重的位置，中小企业也为我国家的经济增长贡献了很大一份力，但是同时暴露出了一些问题。中小企业具有很强劲的发展势头但是他的生命力却普遍不强，其原因有很多，很重要的一点是内部控制不健全。企业能否生存发展的关键因素主要关系企业内部控制制度的健全与否与其执行的效力，所以更应该加强对内部控制的重视程度。

本文通过实地调查报告找出目前我国家中小企业存在的问题，根据问题来做出相应的对策解答。目前中小企业内部控制的现状主要有：内部控制环境薄弱；风险意识差；缺乏有效的监督机制；缺乏管理人才。根据问题提出的对策有：提高企业成员对内部控制的重视程度，营造良好的内控环境；建立并且一直更新完善内部控制制度；建立风险评估系统并且加强企业风险意识；内部控制监督严格做到公平公正。

关键词：中小企业；内部控制；问题分析；对策建议