民营企业中的人力资源管理

目       录

一、人力资源管理概述

   （一）人力资源管理的概念……………………………………………………4

   （二）人力资源管理的内容……………………………………………………4

民营企业人力资源管理的现状及问题…………………………………………4

   （一）现状…………………………………………………………………………4           

   （二）问题…………………………………………………………………………5

三、民营企业人力资源管理的对策…………………………………………………7

    (一)树立正确的人力资源管理理念……………………………………………7

   （二）提高管理层的素质，民营企业家应以身作则…………………………7

   （三）根据企业的实际情况，合理规划员工的职业生涯……………………7

   （四）建立规范的用人机制，合理使用激励机制，才能做到人尽其才……8

   （五）懂得合理使用马斯洛需要层次管理员工，做到真正的以人为本……8

   （六）摒弃家族管理模式，采用现代化管理模式……………………………9        

   （七）创造不可复制的企业文化…………………………………………………9

四、总结………………………………………………………………………………11

内容摘要

 据统计,全国工商注册登记的民营企业超过1000万家,约占全部注册企业数的90%。民营企业为国民经济作出了很大贡献，包括增加就业、提供财富、社会稳定等方面。然而，至今却仍有大量的民营企业在人力资源管理问题上处于初期摸索阶段，甚至慢慢走向低谷。本文讲述了人力资源管理的概念及内容，提出了民营企业中人力资源管理中存在的问题，对问题进行了分析，并提出了一些解决的对策和建议。

    关键词：民营企业 人力资源管理 人才管理  企业文化 价值观  家族企业管理  以人为本  激励机制  马斯洛需求层次