论我国中小企业管理中存在的问题与对策

目       录

一、相关理论概述4

（一）中小企业的定义4

（二）中小企业的主要特点4

（三）我国中小企业发展的重要性与必要性5

二、我国中小企业发展中存在的问题及原因分析6

（一）企业缺乏长远的战略目标6

（二）管理不规范，随意性强7

（三）培训机制不完善7

（四）安全意识薄弱8

（五）信息化建设较差8

（六）资金问题9

（七）人力资源问题9

三、我国中小企业解决问题的对策与建议9

（一）加强企业战略管理9

（二）更新观念，规范企业管理10

（三）建立企业规范化培训机制11

（四）增强员工的安全意识11

（五）加强企业的信息化建设11

（六）资金管理问题的建议11

（七）加强人力资源管理的建议12

四、案例分析12

五、结论14

内 容 摘 要

随着我国市场化程度不断提高，我国中小企业的数量不断的增加，这不仅扩大就业机会，增加财政收入，繁荣市场的短期政策选择，也是建立健全社会主义市场经济体制，实现国民经济可持续发展的长期需要，政府部门也在认真积极地推动我国中小企业的改革和发展，当前中小企业也正成为人们关注的热点，中小企业运作管理存在的问题很受关注。我认为：中国作为一个工业化过程中的大国，对各类型企业的发展既要从战略的高度进行重视，又要从我国工业化过程和不同产业本身的技术经济特点来认识，从宏观上分析，中小企业数量巨大，发展水平参差不齐，对各种类型企业的政策必须区别对待，一是针对中小企业共同特点的普适性政策，二是针对具有特殊功能的企业，采取特殊的政策，从微观上分析，一是企业内部各目标决策执行度不够清晰，二是管理力度和考核制度不够透明，我国中小企业必须要从宏观和微观两方面入手，制定合理清晰的制度，全力落实各项任务制度。本文以苏州吴中区胥江工业园内的X企业为例，试图揭示出我国中小企业发展中存在的主要问题并提出相应建议。

关键词：中小企业  现状  问题  对策