企业员工的绩效评估与员工激励

目  录

   一、绩效及绩效评估概述

（一）绩效的含义............................................3

（二）绩效评估的含义........................................3

（三）绩效评估的目的........................................4

（四）绩效评估的作用........................................5

   二、绩效评估体系的内容

（一）结合企业实际，建立绩效标准............................6

（二）在以岗位的职责来确定考核的标准时，应遵循的三个原则....6

   三、国有企业绩效考核的现状分析

（一）国有企业绩效考核中存在的问题..........................7

（二）绩效考核与评价不够科学................................7

   四、员工激励的意义

（一）员工激励的内涵........................................8

1、员工激励的内容.....................................8

2、员工激励的原则.....................................8

（二）员工激励的重要作用....................................10

   五、影响绩效的几大因素

（一）目标和绩效的关系......................................11

（二）绩效与奖励的关系......................................11

（三）奖励和个人需要的关系..................................11

   六、绩效评估在员工激励中的应用

（一）做好绩效评估管理工作..................................12

（二） 建立有效的员工激励制度...............................13

（三）评估结果的反馈与员工激励的实施........................15

   七、结束语..................................................15

参考文献.......................................................16

摘要：当今的社会是竞争的社会，企业处在一个竞争日趋激烈的环境之中。进入二十一世纪特别是自从加入WTO以来，人才的竞争更为突出。对以员工为主体的软资源的拥有量和利用率在很大程度上决定了一个企业的兴衰成败。怎样才能吸引更多的人才？怎样更好地挖掘现有员工的潜力？而企业能否成功地建立和实施激励措施，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业是否可以持续发展和赢得竞争的关键。绩效评估作为人力资源管理的核心职能之一，在吸引人才和开发人才方面发挥着极其重要的作用。因此如何做好绩效评估，激发、调动组织成员的工作积极性，是组织管理工作的一个基本课题。

关键词： 绩效评估 员工激励 人力资源