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NC2175全面质量管理与人力资源管理论筹资风险与对策1[关键词]：筹资；筹资风险；决策1一、形成筹资风险的因素11、负债筹资风险的内在因素22、负债筹资风险的外在因素2二、加强控制和防范筹资风险的对策3(.. [查看全文]

NC2174全球银行业并购浪潮对我国的影响及启示全球银行业并购浪潮对我国的影响及启示1一、对并购浪潮的审视11、最近一次银行业并购浪潮的背景12、最近一次银行业并购浪潮具有新的特点23、对国际银行业并购.. [查看全文]

NC2173全球金融危机及其对我国经济的影响论全球金融危机及其对中国的影响1一、全面了解全球金融危机产生的根源问题1（一）过渡性投机1（二）信用危机的产生1（三）金融系统的内在脆弱性1二、解析金融危机.. [查看全文]

NC2170全员全程全方位的企业培训新理念探析全员全程全方位的企业培训新理念探析1[关键词]全员全程全方位人力资源1一、企业培训的介绍和作用11、企业培训的介绍12、企业培训的作用1二、全员全程全方位培训.. [查看全文]

NC2168入世后我国零售业发展的思考入世后我国零售业发展的思考1引言2一、中国与世界贸易组织2（一）世界贸易组织的起源及中国加入世界贸易组织的历程2（二）中国入世后对零售业开放的承诺3二、我国零售业.. [查看全文]

NC2150健全社会保障制度对构建我国和谐社会的意义健全社会保障制度对构建我国和谐社会的意义1一、社会保障是构建和谐社会的基石11、社会保障的相关概念12、和谐社会的内涵23、社会保障对构建和谐社会的重.. [查看全文]

NC2133信息经济时代企业知识型员工的管理一、知识型员工的基本概念1（一）知识工作与知识型员工1(二)信息经济、知识经济及工业经济1（三）知识管理、信息管理与知识经营2二、知识型员工的特点2（一）较高.. [查看全文]

NC2118保健品营销中存在的问题及其健康发展策略保健品营销中存在的问题及其健康发展策略1[关键词]保健品营销问题发展策略1一、保健品受关注的原因主要有两方面11、人们生活水平的提高12、人们的健康意识.. [查看全文]

NC2098你愿做我的伙伴吗？--组建有效创业团队的艺术--组建有效创业团队的艺术1[关键词]团队团队精神凝聚力协作创新1一、现代企业团队和团队精神的定义1二、团队在企业发展中的作用1三、构建优质团队的措.. [查看全文]

NC2056会计信息真实性对我国企业的影响会计信息真实性对我国企业的影响1一、引言1二、企业会计真实性的含义及重要性1１、企业会计真实性的含义1２、企业会计真实性的重要性1（1）因为会计信息的失真，必.. [查看全文]

NC2054会计信息失真的原因分析及解决对策［摘要］经济越发展，管理越重要，会计也越重要。会计信息越来越成为广大投资者、债权人、企业管理当局等会计信息使用者所重视，成为政府部门进行宏观决策的重要.. [查看全文]

NC2052会计信息和决策对企业管理的重要性会计信息和决策对企业管理的重要性[摘要]随着生产规模的扩大，企业发展的要求越来越高，会计信息和决策对企业管理也越来越重要，真实准确的会计信息分析，为企业.. [查看全文]

NC2050优质创业团队的组建[关键词]创业团队创业团队概念要素组建模式工作流程1一、创业团队定义及要素1二、创业团队的模式2三、创业团队组建的原则2四、创业团队组建的影响因素3五、创业团队组建的流程3.. [查看全文]

NC2009优化企业文化，提升企业核心竞争力【摘要】企业文化是企业核心竞争力的活力之根、动力之源。其一旦形成将释放出巨大的力量。正如约翰·P·科特和詹姆斯·赫斯克合著的《企业文化和经营业绩》中所写.. [查看全文]

NC2008伊莫拉陶瓷公司在湖南发展现状及营销策略研究伊莫拉陶瓷公司在湖南发展现状及营销策略研究1一、伊莫拉陶瓷公司概况1二、伊莫拉陶瓷公司产品在湖南的营销现状及存在的问题11．公司营销现状12．营销.. [查看全文]

NC2005企业风险管理的现状及分析摘要0企业风险管理，风险意识，风险管理原则，内部控制0企业风险管理的现状及分析2一、企业风险管理概述2二、企业风险管理的意义3（一）有利于实现企业的经营方针和经营目.. [查看全文]

NC2004企业风险分析及其对策[摘要]知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命，它对提高高科技企业核心竞争能力，保持竞争优势有着重要作用。但现在大部分企业实施知识管理也会面临人才、技术、市尝经.. [查看全文]

NC2003企业领导艺术——激励【摘要】领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感受和享受的一种领导方法，是人性化的行为艺术，寓情于理、以情感人、尊重人性，是发挥领导艺术的最有效手段，因此要坚.. [查看全文]

NC2001企业领导激励方式研究企业领导激励方式研究1一、领导激励1二、领导的激励方式分析11、价值观激励12、放权激励。13、休闲和奖励激励。24、尊重、重视与关怀激励。25、以身作则的激励26、公平激励27.. [查看全文]

NC2000企业领导提高效能的工作艺术企业领导提高效能的工作艺术1一、引言1二、领导及领导效能的定义及内容11、领导的定义12、领导效能的定义13、领导效能内容1三、我国企业领导效能的现状21、身份不明，把.. [查看全文]