| ^论文编号:GS2685  ^论文字数:6113,附开题报告 对国有电信企业文化建设的建议 [摘 要] 随着我国电信业改革进程不断深化,电信市场由原来的独家经营模式转为多元化模式。在经历改革的阵痛,几经拆分,企业上市之后的电信企业正在由传统运营商向综合信息、提供商的转型。“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”,加强企业文化建设,以企业精神为核心,弘扬电信文化,是中国电信在新的国际竞争形势下的必然选择。加强企业文化建设是企业持续发展的重要保障。应懂得企业文化的内涵,了解国有企业文化建设的现状,达到怎样塑造国有电信企业文化建设,将企业文化建设贯穿于组织的实践活动。 [关键词] 国有企业  电信企业  企业文化  建设 	目录 一、企业文化及其特征	1 (一)企业文化的内涵	1 (二)企业文化的新特征	1 二、国有电信企业文化建设现状	1 三、对国有电信企业文化建设的几点建议	2 (一)树立正确的企业文化发展方向	2 (二)切实发挥企业领导人在文化建设中的重要作用	3 (三)塑造企业员工的共同价值观,保持企业文化的活力	4 (四)将企业文化建设贯穿于组织的实践活动	5 参考文献:	7 
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