浅析私营企业的激励机制

[摘 要]随着我国改革开放的不断深入和经济的飞速发展，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业竞争力已成为当今我国私营企业的必要选择。本文首先通过对私营企业员工激励机制现状进行分析，从而对私营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识；其次，明确指出了私营企业激励机制存在的问题。最后，根据存在的问题提出了相应的调整措施，使其能够更大程度地激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强私营企业的综合竞争力。

[关键词]激励概述；私营企业；激励机制；问题；措施

目录

引言 2

一、激励的概述 2

二、激励的方法 2

（一）国有企业激励的方法 2

（二）事业单位激励的方法 3

（三）私营企业激励的方法 3

三、私营企业员工激励机制现状 3

四、私营企业激励机制存在的主要问题 4

（一）不顾企业实际情况，盲目套用外来激励模式 4

（二）激励形式单一，激励机制设计与员工需要不能吻合 4

（三）对激励机制理解不正确、不配套、不平衡 5

（四）绩效考核体系不健全 5

五、私营企业员工激励问题的对策及改进措施 5

（一）物质激励要和精神激励相结合 6

（二）充分利用各种激励的手段、方法和技巧 7

（三）充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则 8

（四）建立沟通与反馈机制 9

（五）私营企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素 9

结束语 11

参考文献： 12