浅论企业管理创新

 

摘要：管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定，全面分析管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。

 

关键词：企业管理　创新　途径  企业制度  信息技术  机制

目　录

 

摘要 4

综  述 4

一、国内外企业管理创新的研究 4

(一)、国外企业自主创新历史与现状 4

(二)、国内企业自主创新历史与现状 7

二、管理创新的界定 8

(一)、管理创新的定义 8

(二)、管理创新的目的 9

(三)、管理创新的内容 9

(四)、管理创新的主要阶段 9

1、第一阶段：发现问题。 9

2、第二阶段：寻求创新方案。 9

3、第三阶段：评估和决策创新方案。 9

4、第四阶段：管理创新实施阶段。 9

三、管理创新的动因和阻力 10

(一)、管理创新的动因 10

1、外部动因。 10

2、内部动因。 10

(二)、管理创新的阻力 10

1、文化因素。 10

2、利益因素。 10

3、习惯因素。 11

4、认知因素。 11

四、企业增强管理创新能力的途径 11

(一)、建立创新型的企业文化 11

(二)、建立有利于管理创新的组织结构 11

(三)、建立学习型组织和知识分享机制 11

(四)、建立管理创新激励机制 12

五、当前加强企业管理创新的对策 12

(一)、创新企业管理理念 12

(二)、创新企业管理体制机制 12

(三)、积极营造企业创新文化环境 13

(四)、创新企业管理的队伍建设 13

六、转变管理创新的思路及理念 13

(一)、观念创新 13

1、树立“信息第一位”思想。 13

2、树立“能力为本”思想。 13

3、树立“企业伦理”思想。 14

(二)、方式创新 14

1、促进企业从传统的管理转变为信息化的管理。 14

2、注重企业弹性柔性和谐管理思想。 14

3、注重转变企业组织运营的方式。 14

4、企业营销模式的网络化创新思想。 14

(三)、实现制度创新的企业管理 14

结束语： 15

参考文献： 15