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对企业绩效管理工作的探讨——以lasun软件公司为例(六)

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对企业绩效管理工作的探讨——以lasun软件公司为例(六)

    (1) 您觉得公司的绩效考核制度有必要实施吗

    a有必要b不必要

    (2) 您认为现有的绩效考核指标符合您的岗位要求吗

    a符合b不符合

    (3) 您会与管理者就绩效问题进行沟通吗?

    a经常b从不

    (4) 您觉得公司现有的绩效考核制度对您有激励作用吗?

    a很有激励作用b没有激励作用

    (5) 您觉得公司的绩效考核方法和结果合理吗?

    a很合理b不合理

    3、 培训及员工人力资本增长激励

    (1) 您对公司目前的培训制度是否满意?

    a很满意b不满意

    (2) 您对公司培训人员的专业培训内容是否满意?

    a很满意b不满意

    (3) 您对公司内专业培训的效果是否满意?

    a很满意b不满意

    (4) 你对在公司中获得培训机会的方式是否满意?

    a很满意b不满意

    (5) 公司有将特殊培训(学历培训、出国培训)作为奖励和激励的选项吗?

    a有b没有

    4、 企业对于激励工作重视程度

    (1) 公司是否有清晰的目标给员工以激励?

    a有清晰目标b没有清晰目标

    (2) 根据您个人的感觉,企业领导是否重视员工激励工作?

    a重视b不重视

    (3) 员工激励的重要性在公司里是否得到大多数人的认可?

    a认可b不认可

    (4) 公司对员工激励工作有没有财务预算?

    a有b没有

    (5) 您认为员工激励工作的开展是否对您有影响?

    a有b没有

    5、 综合

    (1) 您认为公司的哪些激励制度需要改进?您有何建议?

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