民营企业经营管理中存在的问题和对策研究

目     录

引言……………………………………………………………………………………3   

一、民营企业的现状 …………………………………………………………………4

（一）民营企业发展的社会、环境相关的因素……………………………………4

（二）民营企业存在的问题…………………………………………………………4

1、民营企的发展历程………………………………………………………………4

2、民营企业目前发展情况 …………………………………………………………4

（二）民营企业存在的问题…………………………………………………………5

1、人力资源方面……………………………………………………………………5

2、企业经营管理上的问题…………………………………………………………7

3、企业文化方面的问题……………………………………………………………8

二、如何解决民营企业存在的问题…………………………………………………9

（一）加强人力资源素质文化和能力的培养………………………………………9

1、正确认识现代人力资源管理……………………………………………………9

2、树立以人为本的管理思想………………………………………………………9

3、建立适应企业发展的人力资源部………………………………………………10

4、加强企业文化建设………………………………………………………………10

5、完善激励机制……………………………………………………………………10

6、设计合理的薪资结构、报酬体系………………………………………………10

（二）解放思想，选择合理的企业经营模式………………………………………10

1、明晰产权…………………………………………………………………………10

2、合理的企业管理模式……………………………………………………………12

（三）发展企业文化…………………………………………………………………12

1、全面调研,提炼民营企业价值观………………………………………………12

2、突破“家族观念”的企业价值观………………………………………………13

3、加强民营企业家对企业文化建设重要性认识…………………………………13

4、加强企业员工培训，提高员工素质……………………………………………13

5、吸引员工参与，营造企业群体文化心理氛围…………………………………13

（四）案例 …………………………………………………………………………13

三、总结……………………………………………………………………………15

文献…………………………………………………………………………………15

随着我国经济的发展，以及经济全球化程度的进一步加深，我国的民营企业经过了漫长的发展，其经济地位日益突出，在维护社会稳定，缓解就业压力，增加财政收入方面发挥着越来越重要的作用。然而，我国的民营企业也面临着一系列亟待解决的问题，比如融资、人才、经营管理等，其中人才管理的问题已经成为阻碍民营企业进一步发展壮大的最重要瓶颈因素。因此，对这些问题的研究，对解决我国民营企业，尤其是中小民营企业的人才缺乏，经营管理不善等问题，会有很大的帮助和意义；对于推动我国民营企业的健康快速发展，提高民营企业的管理水平会有很好的促进作用。