民营企业经营管理中存在的问题与对策研究8

目       录

引言：.............................................................2

一 民营企业经营管理现状 ...........................................2

  当今社会、环境相关因素.............................................2

  民营企业的发展历程.................................................2

  民营企业目前发展近况...............................................3

二 民营企业经营管理中存在的问题..........................................3

   思想观念方面......................................................3

   人力资源方面......................................................3

   企业文化方面......................................................3

   技术创新方面......................................................4

   融资问题..........................................................4

   品牌意识..........................................................4

   管理体制、制度方面................................................4

三 解决民营企业经营管理中存在问题的对策.................................4

更新思想观念，创新发展理念........................................5

完善企业制度，增强发展活力........................................5

依靠科技进步，推进技术创新........................................5

培育拳头产品，打造品牌优势........................................6

搞好资本运营，推进跨越发展........................................6

建设企业文化，增强发展凝聚力......................................6

四 结论................................ .... .... .... .... .... ..............7

参考文献....................................................................7

     

引言：

民营企业可以说是“中国经济体制改革的产物”，它吸纳了75%的城镇就业人口和75%以上的农村转移出来的劳动力，在我国经济社会发展中的地位和作用越来越重要，几乎占了国民经济的半壁江山，就我国民营企业主体构成来看，大量以生产制造为主导的外向型企业占了绝对的优势，靠着低廉的价格和不错的口碑，中国制造在全球攻城掠地，可谓风光无限。但是人们惊讶地发现，穿的、用的几乎全是中国自己生产的东西，只是贴上了一个国外的标签。也就是说，中国加工的产品运到国外重新包装之后贴上外国标签，价格成倍上涨，以为用的是外国货，不料还是中国制造，于是有专家指出，中国近30年的市场竞争，是以跨国企业品牌全方位崛起，中国品牌全方位弱化为基本特征的。做世界的加工厂是西方人送给中国人的一顶高帽子，事实上，没有哪一个民族和国家靠价值链最低端的加工环节能够强大，因为利润不在这个环节。精益制造是我们未来的方向，伴随着国家在此方面也提出了"一带一路"的战略构想，为民营企业"走出去"提供了更加广阔的空间和平台。经过二十多年的对外直接投资实践,民营企业"走出去"的步伐应该更趋稳健从容,更应发挥优势,克服不足,不断提升竞争力,创新"走出去"的路径模式,所以我们非常有必要着眼现在，针对民营企业的经营管理现状做进一步的研究，修炼好“内功”，真正做到民族腾飞，共同把美好安康的社会推向前进。