民营企业经营管理中存在的问题与对策研究9

一、民营企业经营管理概述

（一）民营企业经营管理的概念……………………………………………………2

（二）企业管理的必要性…………………………………………………………2

（三）企业经营管理的方式…………………………………………………………2

（四）如何正确认识民营企业经营管理……………………………………………2

二、民营企业经营管理的现状………………………………………………………3

三、民营企业经营管理的误区………………………………………………………4

四、民营企业经营管理中应该注意的问题…………………………………………5

五、结束语

^论文总结………………………………………………………………………7

工作展望………………………………………………………………………7

参考文献………………………………………………………………………………8　　

一、民营企业经营管理概述

（一）民营企业经营管理的概念

民营企业管理，是一种动态的系统行为，没有任何一种模式会对所有的企业，特别是由所有的民营企业照搬照用而毫无问题。在谈到学习型组织与新型组织类型时，曾谈到中国民营企业现在仍处于管理的初级阶段，基础管理薄弱，各种管理方面的问题很突出，仍需要夯实基础，需要建立科学的基础管理，需要进行管理的标准化工作。

     （二）企业管理的必要性

企业管理是一种动态的系统行为，没有任何一种模式会对所有的企业，特别是由所有的民营企业照搬照用而毫无问题。在谈到学习型组织与新型组织类型时，曾谈到中国民营企业现在仍处于管理的初级阶段，基础管理薄弱，各种管理方面的问题很突出，仍需要夯实基础，需要建立科学的基础管理，需要进行管理的标准化工作。