浅析企业管理创新的研究

目       录

企业管理创新的必要性和内容。…………………………………2

企业管理创新的必要性…………………………………………2

企业管理创新的内容……………………………………………2

企业管理创新的发展趋势…………………………………………2

（一）追求企业的可持续发展………………………………………2

（二）企业间的合作由一般合作模式转向虚企业，网络组织，供应链协作，国际战略联盟等形式  ……………………………………………………2

（三）员工的技能和知识成为企业保持竟争优势的重要资源；…3

（四）企业管理创新是主流趋势；…………………………………3

三、目前我国企业管理创新存在的问题。……………………………3

(一)创新意识薄弱，能力低下；…………………………………3

（二）创新目标不明确，对象不清楚； …………………………3

（三）一些其它因素的阻力…………………………………………3

四、促进我国企业管理创新的战略措施。（与美日的对比）………………………………4

转变观念，把管理创新作为企业经营战略思想；………………4

建立有效机制，培养职业化的企业队伍；………………………4

构建创新文化，形成良好的管理创新氛围………………………4

加快制度创新，制度创新促进管理创新…………………………4

五、企业管理创新是未来企业的发展趋势………………………………5

参考文献……………………………………………………………………5

企业管理创新的必要性和内容

企业管理创新的必要性

     随着生产技术的深化，生产规模的扩大和市场竟争的加剧，我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨。良好的企业管理不仅能最大限度地节约和降低成本，也能大大地推动技术革新和企业生产率，企业管理越来越成为企业生存和发展的重要根基。现代企业管理发源于西方，也完善于西方，随着我国改革开放和市场经济的发展，现代企业制度也就不可避免地引入中国。不少中国企业的现代管理制度有模有样，为企业的腾飞和民展立下了汗马功劳。然而，仍有很多企业，在复杂的国情和厂情的干扰下，企业管理体制走了样，不仅未能产生预期的管理效果，反而东施效颦徒增其累。这些当初创业成功并发展至今的企业和企业家有相似的特征，在创业之初不可避免的受到资金、技术、管理等方面的制约，不约而同都集中在机械、5金等传统的劳动密集型部门。如果说当初粗放式的经营在诸多历史条件的配合下仍然可以为企事业创造辉煌，那么在当前市场环境和技术环境变动日益迅速的情况下，产品附加值、管理水平相对较低的企业，就不得不因此而感受着越来越强的生存核压力。企业存在着不同的持续发展障碍，